刘 湘 山
（2008年3月18日）
同志们：
这次全市交通征稽工作会议的主要任务是：认真贯彻落实省、市主管局工作会议精神，回顾总结2007年征稽工作，研究部署2008年工作，表彰奖励先进，动员全市征稽系统干部职工认清形势、振奋精神、好中求快、乘势而上，努力推动我市交通征稽事业再上新台阶。
下面，讲两个方面的内容。
一、2007年征稽工作回顾
2007年是我市交通征稽发展取得丰硕成果的一年。面临国家银根紧缩的宏观经济形势和我市交通事业发展的艰巨任务，全市征稽系统干部职工在市委、市政府和省、市主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展、和谐发展，攻坚克难，负重奋进，交通征稽事业稳步推进，圆满完成了省、市主管局下达的各项工作任务：规费征收再创新记录，全年累计征收汽车“三费”22659.61万元，同比增长12.86％，增收2582.67万元，超年计划12.73%，各县所均超额完成任务，其中安乡所、直属所、澧县所超收13％以上；执法水平有新提高，逐步实现了征稽从收费型向执法型的转变，执法行为更加规范，征收和处罚力度更加到位；服务质量有新提升，全体征稽人员寓服务于征费之中，想车主之所想，急车主之所急，全年无差错、无投诉，市处在全市优化经济环境测评中排名第九，各县所在优化经济环境测评中排名也大幅提前；文明创建再上新台阶，临澧所继续保持省级文明单位，鼎城所、石门所继续保持市级文明标兵单位，直属所、澧县所从市级文明单位荣升为市级文明标兵单位，澧县所被团省委授予“青年文明号”称号，桃源所从县级文明单位荣升为市级文明单位，处机关、汉寿所、津市所继续保持市级文明单位称号；由于各项工作完成出色，常德市交通规费征稽处再次被省交通厅授予先进单位称号，处领导班子被市委评为优秀领导班子。
回顾一年来，我们主要做了以下工作：
（一）切实加强政策法规宣传，努力营造良好的征费环境
由于费税改革久议不决，车主对交通规费征收仍然存在等待观望的思想。为了消除车主的模糊思想，营造良好征费环境，我们从年初开始就积极与广播、电视、报社、政府网站等有关媒体联系协调，拟订了宣传方案并适时实施；还在全市一些主要车站、社区和征费窗口张贴公告，开设咨询台，出动宣传车，散发宣传单，广泛宣传征费法规政策，宣传继续征收交通规费的精神。特别及时宣传了国务院办公厅〔2006〕103号文件和交通部〔2007〕111号文件精神，以及省政府关于调整客附费征收标准等方面的文件精神，在第一时间内把新的征费政策及时传达给了有关部门和广大车主。全年共广播电视宣传16次，悬挂横幅标语118条，张贴通告1300份，散发宣传资料2万份。为了树立和宣传交通征稽的良好形象，我们组织召开了优化经济环境监督员座谈会。同时还邀请优化经济环境监督员和常德电视台、常德日报等新闻媒体的一些记者，对我们的执法执收、上路稽查和“窗口”征费服务等情况进行全过程、全方位的现场跟踪采访报道；在《交通征稽》、市政府门户网站、市交通局网站等媒体上发表通讯及调研文章20余篇，全方位、多视角宣传交通征稽职责职能和征稽形象，加深了车主和社会各界对交通征稽的认识和了解，较好的维护了征费环境。
（二）坚持严把征收管理“四关”，积极推进征收管理“四化”
去年，我们认真的对征费计量、车辆异动、规费减免和协议征缴进行把关，切实推进征管工作的科学化、标准化、制度化和规范化。一是严把征费计量关。严格按照《湖南省公路汽车征费标准计量核定办法》（湘交征管〔2006〕91号）核定汽车征费标准，通过查找数据资料、现场拉尺过磅、出示文件规定，及时消除车主对征费计量调整的疑虑，加深车主对“大吨小标”现象的理解，杜绝出现同一型号同一参数的车辆有不同收费标准的不合理现象，全年按规定上调“大吨小标”车辆征费计量5200多吨位，增加费源近千万元。二是严把车辆异动关。我们加强了与公安车管部门的联系，及时核对车辆新增、转籍、过户等情况。按照分级管理、专人负责、逐级审批的管理模式，完成车辆异动手续1735台次，2021吨，741座，有效遏制了欠费车辆利用转户、换号和办理假报废手续而逃缴规费的现象。三是严把特殊车辆减免征审批关。对申报的减免征车辆进行认真审核，坚持集体研究、逐级上报审批等程序，确保规费减免公正、公平。四是严把协议征缴关。我们按照“三统一”原则，即统一协议签订时间、统一协议征缴月数、统一市处集体审批，对符合条件的11542台车辆实行了协议征缴，年平均征费9.8个月。我们在严把“四关”的同时，还不断创新征费手段。按照省局要求，为 9个区、县（市）征稽所配备了数码相机、扫描仪、叫号机、触摸机等设备，极力推进数字化办公，开展网上审批业务，推进车辆电子档案管理，这样既提高了办公效率，又方便了车主，有力地推动了征管“四化”的进程。
（三）不断加大执法执收力度，充分发挥稽查促收效能
为充分发挥稽查的促收效能，我们在执法执收方面坚持抓制度建设、抓人员培训、抓行政处罚，收到了明显成效。一是严格落实行政执法责任制。分别在处、所两级建立健全了以处长和所长为第一责任人的行政执法领导机构，进一步细化了责任制考核办法，认真抓了《行政执法检查监督制度》、《错案追究制度》等10项行政执法制度的执行与考核，从而不仅强化了处、所两级领导抓行政执法工作的责任意识，而且使全处上下每一名执法人员都明确了依法行政、文明执法的重要性。二是认真开展了执法人员的教育培训工作。首先从领导抓起，将领导班子集中学法纳入党委中心组理论学习计划，全年组织领导干部集中学法4次。其次抓全员法制培训。结合省局“文明执法、和谐征稽”综合知识竞赛活动，组织编印了《交通征稽综合知识竞赛参阅试题》，下发给每个职工并组织闭卷考试；结合“两证”换发，组织全体征稽人员参加法律法规知识培训班，认真学习了《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律；结合执法基础工作的薄弱环节，对行政执法文书制作进行了专题培训；结合“五五”普法教育认真组织开展了普法知识学习与考试，使全体征稽人员的法律意识进一步提高。三是加大了稽查催缴和行政处罚力度。一年来共上路稽查1715天次，11987人次，查扣各种违章欠费车辆1321台，追缴规费347万元；对长期欠费车辆下达催缴通知书2827封，利用报刊、电视电台催缴1500台次；对300余台长期拖欠规费的车辆实施了行政处罚；较好地控制了漏征率，全市平均动态漏征率为4.78％，较06年下浮了0.67个百分点。
（四）牢固树立服务车主意识，不断提高行业服务质量
我们把群众的满意度作为衡量征稽工作好坏的重要标准，不断改善服务环境，改进工作作风，创新服务手段，提高办事效率，提升了全行业的服务水平。一是继续营造良好的服务环境。在征费大厅的电子显示屏和触摸机上公开了最新的征收依据、征收标准、业务流程、咨询和投诉电话，主动接受社会监督；继续完善便民利民设施，全面安装了POS刷卡系统，有效的改善了车主缴费的环境。二是切实改进工作作风。我们牢固树立了车主利益无小事的思想，想车主之所想，急车主之所急，办车主之所需，做到事事有回音，件件有着落。各征费大厅的工作人员对前来缴费的车主努力做到了一张笑脸相迎、一声问候相处、一杯清茶解渴、一席话语解惑；其他工作人员接待来访者时热心、处理问题公心、解答咨询耐心、提供帮助真心，深受群众欢迎。三是创新服务手段。在上路稽查的同时，加大了上门上户清欠催缴工作的力度，采取主动上门服务，实行零距离接触、零距离服务，加强了与车主的联系，通过面会、电话、传真、互联网等方式与车主增进沟通，还制作1万份《缴费指南》免费发放给了车主。四是及时倾听社会对征稽的意见和建议。先后多次邀请人大代表、政协委员、优化经济环境监督员及企事业单位代表来单位“现场把脉”，及时听取他们对征稽系统优化经济发展环境工作的意见和建议。由于服务热情，工作规范，我们全年没有查错一台车，没有发生一起“三乱”行为，没有收到一次恶意投诉，受到领导和社会好评。
（五）狠抓业务技能学习与培训，打造出了高素质的队伍
为了建设一支作风过硬、业务精通、爱岗敬业的职工队伍，我们加大了教育与培训的力度。一是加强了领导班子建设。健全和落实了党委理论中心组学习和政治业务学习制度，组织班子成员学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想科学发展观，以及征稽业务知识，提高了领导干部驾驭全局、科学决策、综合协调、开拓创新能力。二是强化了行业教育培训。全处共有37人次顺利通过了市人事局、省局组织的计算机、财务、办公室业务和科所长等业务教育培训，取得合格证书；13人参加在职教育取得大专和本科文凭；全处“创学”工作得到了市里的高度评价，顺利通过了市直工委的“创学”工作验收。三是开展了全员学习活动。8－10月，我们以全省征稽系统综合知识考试和抢答赛为契机，编写综合知识学习册下发给全体干部职工进行学习并组织了闭卷考试，参考率达100％，人均成绩91分。四是通过扶贫帮困教育干部职工。按照市委市政府要求，市处先后组织干部职工到扶贫点慰问贫困学生、五保户和特困户；各县所也积极联系贫困户、特困车主，帮助他们解决子女上学、家人就医等实际困难，让干部职工现场体验到了基层生活的艰辛，从而更加珍惜自己的岗位，更好地服务群众。
（六）注重廉政教育与预防，大力推进党风廉政建设
我们坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，继续加大从源头上预防和治理腐败的力度。一是狠抓了廉政教育与学习。组织干部职工认真学习了胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的讲话和十七大报告；分层次、有步骤地组织党员干部职工逐条逐句学习《中共中央纪委关于严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《行政过错责任追究办法》等文件规定；组织观看了《堕落的灵魂》、《风范》、《南平市纪委严打黑恶社会》等电教片，从正反两个方面警示教育职工，不断加强职工廉洁办事、勤政为民、遵纪守法的自觉性，树立正确的世界观、人生观和价值观。二是狠抓了廉政组织与制度建设。处所两级处罚中心都能认真的履行职责，特殊情况的减免征，继续实行集体审批制度。市处还制定了错案追究办法、现金票据日清月结制度、重大开支项目上会研究制度等。三是狠抓了党风廉政建设责任制的实施与考核。层层签订了党风廉政建设责任书，并将其纳入量化目标管理考核的范畴进行了年度考核。由于制度健全，机制健全，全体征稽人员做到了“常在河边走，就是不湿鞋”。
同志们！我们在回顾总结去年工作成绩的同时，也应该清醒地看到存在的问题和不足：一是少数征稽人员责任感不强，表现在有厌倦情绪，进取心不强，业务素质不高；二是管理上有漏洞，表现在个别县所对费源失管，征费不到位和丢失票证；三是征费环境不容乐观，表现在边远地区、城乡结合部和“黑车”征费难度加大。这些问题虽然是前进中的问题，发展中的问题，但已经影响了我们征稽事业又好又快发展，我们一定要高度重视，认真分析，采取切实有效的措施加以解决。
二、2008年的主要工作安排
2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的第二年，是实现“十一五”规划的关键一年，我市的交通征稽任务十分繁重。年初我市又遭受了50年一遇的特大冰雪灾害，给全市交通运输等行业造成了严重的经济损失，大量车辆停运，征费形势不容乐观。为了减轻车主负担，省厅决定免收客运车辆一个月养路费，半个月客运附加费。在这种情况下，省局确定的全省规费征收计划为30.45亿元，力争实现32亿元；给我市下达了23370万元的征收任务，比去年实收增加了700万元，并要求每月收入达到11个百分点，确保9月底完成全年征收任务。我们一定要充分认清面临的严峻形势，一定要紧紧围绕征费中心，负重奋进，迎难而上，确保全年征收23370万元，力争完成24773万元的奋斗目标。
2008年，全市征稽工作的思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观统揽征稽工作全局，坚持筹资兴交、服务民众的工作宗旨，认真贯彻执行交通规费征收法规政策，进一步转变交通征稽发展方式，强化征收管理，推进依法征费，加强队伍建设，确保交通规费收入持续稳定增长，努力构建和谐征稽，争取获得全省征稽工作先进单位“三连冠”，为促进我市交通建设和经济发展做出新贡献。
2008年，全市征稽工作的重点是：始终坚持“三个狠抓”，努力实现“三个确保”，即：狠抓征费中心不动摇，确保超额完成征收任务；狠抓内业管理的关键环节不动摇，确保管理水平稳步提升；狠抓职工队伍与行业文明建设不动摇，确保各项工作和谐发展。
（一）狠抓征费中心不动摇，确保超额完成征收任务
作为交通规费征稽部门，规费征收始终是我们的中心工作。征费中心工作做的好不好，直接体现了我们全体征稽人员的工作质量和工作水平高不高。因此，我们一定要牢记这个中心，一定要突出这个中心，一定要抓好这个中心，我们的一切工作和行为都要始终服从和服务于这个中心。
1、要严格执行征收政策，加速推进“三统一”进程。我们要在继续严格执行07年以前颁布实施的法规和文件精神的同时，重点学习和贯彻国务院办公厅、省政府办公厅、省交通厅以及省局新近发布的文件精神。要严格执行省交通厅《关于加强和规范公路养路费征收管理工作有关问题的通知》精神，以及《湖南省交通规费征费计量核定办法》、《湖南省公路养路费、货运附加费、客运附加费协议征缴暂行办法》、《湖南省交通规费授权审批权限设置和工作职责规定》，严格核定车辆征费计量，严格审批车辆协议征缴、滞纳金减免、特殊减免等网上审批业务，对于连续拖欠3个月养路费以及以各种方式逃缴养路费的，要按规定大力行使行政处罚权，坚决杜绝放任自流和不作为行为；对于确有特殊困难不能足额征缴的，要摸清情况，按程序申报和审批，不得随意减免。要继续治理“大吨小标”车辆，规范标准计量；要继续治理车辆外挂行为，规范规费征缴秩序。通过上述措施，努力实现车辆征费标准统一、征费计量统一、征费月份统一。
2、要加大路检路查和追缴催欠力度，切实降低车辆漏征率。我们通过平时的稽查和年度量化目标管理考核了解到，全市养路费的静、动态漏征率还比较高，这与今年艰巨的征费形势还很不适应，同时也说明我们的征费空间还可以进一步拓展。因此，我们一定要发扬“针尖削铁”的精神，想尽一切办法，确保规费应收尽收，多收超收。一方面，我们要继续加大路检路查力度。路面稽查是确保交通规费征收、降低漏征率的最直接有效的途径。各县所分管稽查的副所长要带队上路稽查，所长也要不定期的上路检查稽查效果；稽查人手不够的县所，要抽调股室工作人员参加，全年上路稽查时间不得少于200天次；稽查人员上路稽查时一定要注意方式方法，要坚持定时稽查与不定时稽查相结合，定点稽查与不定点稽查相结合，工作日稽查与休息日稽查相结合，努力做到依法行政、文明稽查、热情服务，坚决杜绝“三乱”行为，确保人身安全和道路畅通，把全市车辆的动态漏征率控制在5%以下，同时办案差错率控制在1％以下。另一方面，我们要充分认识追缴催欠工作的重要性，不能只将眼睛盯到完成任务的指标上，更要重视欠费车辆的考核指标。各所在每月征费期结束后，应马上打印好车辆欠费台帐并按照欠费程度分类统计，制定工作计划，组织专人有针对性地开展追缴催欠工作。追缴催欠可采用上门上户催缴、电话催缴、手机短信催缴、发放粘贴式告知单、邮寄挂号信催缴、申请法院强制执行等多种形式，要将拖欠、偷逃的规费尽最大可能地追回，对拒缴、抗缴者要依法依规从严查处。
3、要积极争取相关部门支持，着力加强费源管理。车辆费源是规费征收的基础。彻底摸清车辆底数，确保车辆台数和吨座位真实、准确，对于我们科学合理地制定征收计划、考核车辆漏征率、体现真实的征管水平具有举足轻重的作用，一定要抓紧抓好。各所要与公安车管部门、税务部门逐台核对，重点查清车辆所属单位和入户车主的地址、车辆厂牌和型号、总质量、载质量、入户时间、车主联系电话及身份证号码，对于未纳入微机网络管理的车辆要当场入机，车辆数据不全的要补录齐全，数据信息错误的要立即纠正。此外，各县所还要充分利用广播、电视、报纸等各种新闻媒体，加大征收政策的宣传力度，经常、及时在车辆交易市场、车购税登记窗口、车管所车辆上牌窗口等场所提供宣传资料，告知车主规费征收政策以及规费注册登记相关事项，增强车主知法、懂法、守法意识，督促车主自觉缴费，从源头上加强费源监管。
（二）狠抓内业管理的关键环节不动摇，确保管理水平稳步提升
我们多年来的实践证明，抓好征稽内业管理，是促进征费、树立形象、改进工作的重要保障。今年，我们要继续坚持抓好内业管理的各个关键环节，按照科学化、标准化、制度化和规范化的“四化”要求，加强征收目标管理，规范业务流程，加强基础管理和绩效考核，提高管理水平。
一是要加强征收目标管理，加快征收进度。今年省局继续实行“全年计划、按月考核与年度考核相结合、收用挂钩、超收奖励”的征收目标考核管理办法。我处要在9月底完成征收计划，利用一个季度的时间超收，争取更多的超收奖励资金。各县所要结合实际，进一步细化与完善量化目标管理 考核办法，充分调动征稽人员的工作积极性，确保任务完成。
二是要规范业务流程，提高办事效率。要以《湖南省交通规费征收管理业务审批办法》为标准，严格执行业务审批划分、审批文书及资料要求、审批时间等规定，确保业务流程规范、到位，逐步实现财务核算、票证、台帐和档案管理电子化和办公自动化，在此基础上，要想尽办法提高办事效率，该加班的要主动加班，该配合的要主动配合，目的就是为了提高办事效率，帮助车主节约时间。市处将加强对县所征管情况的实时监督，加快推进行业科学管理的步伐。
三是要加强各项基础管理，提高行政执行力。按照依法依规、科学管理的要求，进一步建立健全各项规章制度；进一步规范各部门、各岗位工作规范，建立良好的工作秩序；加强制度执行力考核，坚持按制度办事，靠制度管人，令行禁止，确保政令畅通；继续推行首问责任制和岗位差错责任追究制，努力做到不越位，不错位，不缺位；要严格执行错案追究制度，不仅追究不作为、错作为工作人员的责任，对那些为车主做埋伏、打掩护、帮助车主逃缴规费的稽查人员，也要按错案追究制度严格追究其责任，发现一起，查处一起，决不姑息。要进一步加强财务工作，严格执行“收支两条线”管理，规范行政处罚行为、罚没票据、款项的管理，要按照“宽打细用、宽打窄用”的原则，进一步加强经费预算管理，强化财务监管，继续完善处一级会计核算模式，坚决杜绝财务坐支行为，努力实现财务收支平衡。要加强审计工作，建立健全内部审计制度，发现问题及时处理、及时纠正，同时要做好迎接省局对我市的规费征收与财务收支全面审计工作。
（三）狠抓职工队伍与行业文明建设不动摇，确保各项工作和谐发展
实现征稽事业再上新台阶、构建和谐征稽需要从多方面努力，但核心是要抓好队伍建设、提升服务水平、加强文化建设和党风廉政建设。
一是要加强队伍建设，努力打造“学习型”征稽。要加快征稽事业的发展，关键在人；人的成长，关键在学习。通过多年的努力，总体来说，我们征稽系统的学习氛围还是比较浓厚的，精神状态也比较高昂，但我们队伍中的很多同志由于参加工作的时间比较早，学习的基础还不是很牢固，原有的知识与日新月异的社会发展形势还存在很大差距，因此，我们必须进一步大兴学习之风，时刻不忘更新自己的知识储备，努力建设“学习型”征稽。首先，我们要继续学习政治理论。要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，尤其要深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会理论，不断提高自己的政治理论素养和政治理论水平。其次，要继续学习业务知识。大家要根据各自岗位实际，认真学习专业技术和管理知识，力争成为精通业务、善于管理的行家里手。今年，市处将配合省局搞好处领导班子成员培训和第二期综合及文秘人员培训，还将自行组织全体征稽人员进行1－2期业务技能培训，目的就是为了提高大家的业务素质和能力。第三，我们必须提升学以致用的能力。要坚持理论联系实际的学风，勤于学习，勤于思考，勤于实践。要深入基层、深入实际、深入群众开展调查研究，及时发现和总结征稽新成果、新经验、新做法，不断解放思想、丰富知识、优化思路，全力推进征稽事业的又好又快发展。
二是要提升服务水平，努力打造“服务型”征稽。我们树立征费就是服务的意识，通过服务改善行风、树立形象，用全新的服务理念促进执法执收和征稽人员改进服务、提高效能，加快“服务型”征稽的建设步伐。要尽快实现服务职能成为征稽核心职能的转变，逐步建立高效运转、公开透明、行为规范、责任明确、便于监督、服务优良的交通征稽管理运行机制。要不断改善征费场所的硬件设施和服务环境，不断创新服务方式，努力提高办事效率，大力倡导“一站式”服务、“零距离”服务和“亲情式”服务。要通过短信服务、上门上户服务等多种形式对欠缴规费的车主预先告知、温馨提示，力争在提高服务质量上有新的突破，真正赢得群众的理解和支持。
三是要抓好行业文化建设，努力打造“文明型”征稽。今年是省局提出的“全省征稽系统文化建设年”，我们一定要以此为契机，严格按照省局的工作要求，大力开展文化建设，今年要重点抓好视觉文化建设。临澧所、澧县所、石门所和桃源所要率先成为视觉文化建设达标单位，其他所也要积极创造条件，争取早日达标。要继续开展行业文明创建活动，临澧所要争创省级文明标兵单位，市处要争创市级文明标兵单位，安乡所要重新申报市级文明单位，全市现有文明单位中，力争要有1－2个县所成为市级标兵单位。要继续重视和搞好宣传工作，建立健全征稽宣传的奖励机制，调动干部职工抓好征稽宣传的积极性，进一步加强征稽政策法规、行业大型活动以及日常工作动态的宣传报道，积极推介交通征稽的先进事迹和典型人物，切实增强宣传工作的软实力。要把行业形象提升与交通征稽发展结合起来，努力提高全社会对交通征稽事业的亲和力和满意度，形成推动交通征稽发展的巨大合力。要重视、关心干部职工的工作和生活，改善干部职工的工作环境，提高干部职工的幸福指数。要尊重和关心离退休老同志，帮助他们老有所乐、老有所学、老有所为，努力构建征稽和谐的大家庭。
四是要深入开展反腐倡廉，努力打造“阳光型”征稽。要清醒认识党风廉政建设的新形势，坚持一手抓发展，一手抓廉政，标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防。要建立健全与交通征稽发展相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，确保取得切实成效。要严格落实党风廉政建设责任制，着重抓好领导干部廉洁自律、查办违法违纪案件、纠正损害群众利益的不正之风等工作。要不断强化对党员领导干部的有效监督，积极推进党务政务公开，开展述职述廉、勤廉公示，规范权力运行。要切实抓好交通规费征收政策的执行情况、规范性文件的落实情况、财务收支、征管业务、公务接待、装备采购等环节的监督管理。要以解决群众反映的突出问题为重点，推进政务公开、所务公开、财务公开。认真开展行业纠风，坚决杜绝公路“三乱”现象的发生。
这里我还要特别强调一下安全工作。安全无小事，责任重于泰山。3月10日，湘西处永顺所的征管股长在上路稽查时，被欠费车辆当场压死，十分凄惨。我们要吸取这一血的教训，以对征稽人员生命和国家财产负责任的态度，高度重视安全工作。要层层落实安全责任制，处长、各所所长是征稽安全工作的第一责任人；上路稽查时，带队领导是现场第一责任人；驾驶车辆时，驾驶员是直接责任人。要杜绝稽查时的追车行为，稽查时既要确保自身安全，又要确保对方安全。另外，资金安全、票证安全、院落安全也要高度重视，不能大意。
同志们！我们已经步入了充满生机和希望的春天，耕耘和创造的使命在不停地激荡着我们的情怀。让我们以更加昂扬的斗志、更加奋发有为的精神、更加扎实的工作作风，好中求快、乘势而上，努力推动我市交通征稽事业再上新台阶！
